All My Feelings

I Don't Know What To Say

I'm So Freaky With All The Sounds Here

Hopefully They Will Dissappear By The . . . . . (yeah you know)

Just Like The Wind and Flow Away and Flow Away

 

Just Like Rats Who Can Runaway Easyly in "This Blessed By The Mom Country"

Just Like Crocodiles Who Can Still Enjoy and Play With Their Baits.

They Say This is a Heaven on a Planet

Whatever They Say, They All So Wrong

This is a Hell with The Friend of Devils Rules, Cuz By Now The Devils Are Having Holiday and Their Jobs Have Been Replacing 

All I Can Do is Hoping The Jungle King Will Show His Teeth and Kill Them.

Sucks Dudes !

Tugas 2K

1.Apa yang saudara ketahui tentang Efisiensi?
   

Jawaban :

Perbandingan terbaik atau rasionalitas antara hasil yang diperoleh (output) dengan kegiatan yang dilakukan dalam penggunaan sumber-sumber & waktu (input).

2.Ada Syarat-syarat dalam pencapaian efesiensi, sebutkan dan jelaskan syarat-syarat yang di maksud !

Jawaban :
© Berhasil guna (efektif)
Kegiatan telah dilaksanakan dengan tepat dalam arti target tercapai sesuai waktu yang ditetapkan tanpa mengabaikan kualitas

© Ekonomis
Dalam usaha pencapaian efektif maka biaya, tenaga kerja, material, peralatan, waktu, ruangan dan lain-lain telah digunakan dengan tepat sesuai dengan perencanaan sehingga tidak terjadi pemborosan, penyelewengan dan korupsi

© Pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan
Untuk membuktikan bahwa dalam pelaksanaan kerja benar-benar di buat se objektif mungkin, mencerminkan fakta sesusungguhnya, dengan membuat report-report sebagai bukti pengeluaran pengeluaran yang telah dilakukan.

© Pembagian kerja yang nyata
Dalam pembagian kerja harus didasarkan pada kemampuan masing-masing individu yaitu benar-benar berdasarkan beban kerja, ukuran kemampuan kerja dan waktu yang tersedia

© Rasionalitas wewenang dan tanggung jawab
Antara wewenang dan tanggung jawab harus terjadi keseimbangan, jangan sampai wewenang lebih besar atau sebaliknya

© Prosedur kerja yang praktis
Untuk menegaskan bahwa O&M merupakan kegiatan praktis, maka target efektif dan ekonomis, pelaksanaan kerja dapat dipertanggungjawabkan serta pelayanan kerja yang memuaskanharuslah merupakan kegiatan-kegiatan operasional yang dapat dilaksanakan dengan lancer dan tidak hanya berhenti sebagai konsep-konsep teoritis di atas kertas saja O&M menunjukan kegiatan ilmiah dan praktis yang urutan tahap demi tahap mencerminkan asal pekerjaan, kemana akan diteruskan dan kapan selesainya.

3.Bagaimana cara-cara untuk Meningkatkan efesiensi?
 

Jawaban :

§ Pelaksanaan fungsi manajemen dengan tepat
§ Pemanfaatan sumber-sumber dengan tepat pula
§ Pelaksanaan fungsi-fungsi organisasi sebagai alat mencapai tujuan
§ Pengarahan & Dinamika organisasi untuk pengembangan & kemajuan yang berkesinambungan.

4.Sebutkan Kegiatan-kegiatan yang termasuk ruang lingkup atau scope dalam O&M!
 

Jawaban :

ª Anailisis organisasi
ª Komunikasi dalam organisasi
ª Tata kerja, prosedur dan system kerja
ª Pentingnya filling
ª Penyimpanan data & dokumen
ª Formulir
ª Pendayagunaan mesin kantor & peralatan
ª Penyusunan tata ruang & perencanaannya
ª Penulisan laporan
ª Penyusunan buku pedoman kerja
ª Penyusunan Anggaran belanja
ª Analisis kepegawaian

5.Menurut saudara apa yang telah di lakukan perusahaan NOKIA di Indonesia efektif atau belum dalam menghadapi persaingan dengan brand local dan brand-brand terkenal seperti Sony?


Jawaban :

Menurut saya produk Nokia ini belum efektif, karena mereka masih memakai sistem operasi lama mereka yaitu Symbian. Sekarang orang2 lebih menyukai sistem operasi android ataupun OS dari I-phone yang lebih baik dan menarik. 

 

Yang lebih menarik lagi yaitu dengan biaya yang relative terjangkau kita bisa memperoleh Handphone dengan Fitur-fitur menarik di banding dengan Nokia.
 

Contoh produk yang mengancam Nokia: BLACKBERRY, Android Murah dari AHA, Mito, dan Merek2 HP dari negeri Cina.

Tugas 2S ( Senin Kedua )

Pilih jawaban yang benar dari 10 soal PG dibawah ini, Jawaban A, B, C atau D yang benar bisa ditebalkan atau di tulis dibawah soalnya !

1. Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:
a.Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggung jawabkan
b.Pembagian kerja yang nyata
c. Responsif dalam rencana
d.Prosedur kerja yang praktis

2. Kegiatan dilaksanakn dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:
a.Ekonomis
b.Efektif
c.Produktif
d.Responsif

3. Disebut sebagai Bapak Manajemen Ilmiah:a.Adam Smith
b.Max Weber
c.Frederick W. Taylor
d.Henry Fayol

4. Teori Organisasi yang menganggap bahwa organisasi sebagai mesin sementara manusia adalah onderdil yang setiap saat dapat dipasang dan diganti:
a.Pra Klasik
b.Neo Klasik
c.Klasik
d.Modern

5.Salah satu aliran dalam teori klasik:
a.Manajemen ilmiah
b.Tradisional
c.Tingkah Laku
d.Teori Mesin

6.Pendekatan organisasi yang mengumpamakan organisasi bagaikan kumpulan toet piano dan masing-masing punya spesialisasi, jika dikoordinasi maka akan tercipta nada indah:
a.Teori Pendekatan Sistem
bTeori Tingkah Laku
c.Teori Hubungan Manusiawi
d.Teori Mesin


7.Ahli Ekonomi yang berpaham Birokrasi:
a.Henry Fayol
b.Allen Reilly
c.Frederick W. Taylor
d.Max Weber

8. Teori Klasik kadang pula disebut dengan:
a.Teori Tradisional
b.Teori Ortodoks
c.Teori Tingkah Laku
d.Teori Terbelakan


9. Organisasi bukanlah sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil melainkan berada dalam kondisi global, dan jika tetap ingin bertahan hidup maka harus beradaptasi dengan lingkunganya, ini pendekatan dari:
a.Pra Klasik
b.Neo Klasik
c.Klasik
d.Modern

10. Dalam Teori Organisasi Modern disebutkan bahwa kerja suatu organisasi:
a.Kompleks
b.Multilevel
c.Dinamis
d.Semua jawaban benar

SOAL : 1K ( Soal Kamis Pertama )

Jawablah pertanyaan berikut :

     1.    Apa yang saudara ketahui tentang Manajemen?

          Jawab :

         

    Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik  melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan.   

      

           2.    Sebutkan dan Jelaskan Fungsi-fungsi Manajemen?

      Jawab :

§     Planning  (perencanaan):      

Berpikir, menduga, menentukan prioritas, kegiatan bersifat non fisik diperlukan dalam rangka mengarahkan tujuan dan sasaran organisasi

§     Organizing (pengorganisasian):

Proses penyusunan pembagian kerja ke dalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat agar pelaksanaan pembagian kerja sesuai dengan perencanaan, dalam penempatan orang atau staf diharapkan objektif

§     Motivating (motivasi):

Membina, mendorong semangat dan kerelaan kerja para pegawai, memberikan rangsangan baik bersifat rohaniah atau jasmaniah. Rohaniah: Kenaikan pangkat, Pendidikan dan pengembangan karir, pemberian cuti, penambahan pengalaman, penelenggaraan human relation dengan tepat Jasmaniah: Sistem Upah gaji yang menggairahkan, pemberian tunjangan, distribusi sandang pangan, penyediaan fasilitas rumah, kendaraan dan jaminan pemeliharaan kesehatan

§     Controlling (pengendalian):

Mengadakan pengawasan, penyempurnaan, evaluasi agar tujuan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan, mengetahui sampai sejauh mana pekerjaan dijalankan, seberapa besar sumber dimanfaatkan setelah diketahui kemudian dapat dikoreksi, apa yang harus dilakukan selanjutnya

       3.    Sebutkan Faktor-faktor produksi (sumber-sumber) Organisasi & Metode !

 Jawab :

¨ Manusia atau Tenaga Kerja (Man/Man Power)

¨ Uang atau Biaya (Money)

¨ Bahan-bahan atau Material (Materials)

¨ Mesin dan Peralatan (Mechines & Equipment)

¨Tata kerja (Methods)

         ¨ Pasar (Market)

     4.   Apakah Manajemen, Organisasi serta Metode mempunyai kaitan dan hubungan, jelaskan menurut pendapat saudara!

Jawab :

Ya berhubungan, sebab ketiganya diperlukan untuk mencapai tujuan / sasaran kita.

REVIEW ALBUM TERBARU PEE WEE GASKINS : AD ASTRA PER ASPERA versi Satria Kaito Wibawa

Hai, kali ini saya ingin mereview album Pee Wee Gaskins yang terbaru, ini review pertama saya jadi mohon dimaafkan bila ada salah – salah kata. Sebelumnya saya ingin memberi tahu dulu band ini digawangi oleh :

    1.     Dochi Sadega                                    : Bass / Vocal

    2.     Sansan                                               : Gitar / Vocal

    3.     Harry ‘Ayi’ Pramahardhika             : Gitar

    4.     Reza ‘Omo’ Satiri                             : Keyboard / Synthesizer / Back Vocal

    5.     Renaldy “Aldykumis” Prasetya        : Drum

Album ini dibuka oleh single berjudul Dari Mata Sang Garuda, yang sangat bernuansa nasionalisme. Lagu ini pun dapat menjadi penyemangat ketika kita menonton / ikut dalam pertandingan olahraga. Selain itu terdapat lagu berjudul Selama Engkau Hidup yang liriknya menurut saya menarik. Dochi si pencipta lagu memang terbiasa menggunakan lirik yang “nyeleneh”.

Di track ke 4, kita dapat mendengarkan lagu berjudul Sebuah Rahasia, lagu ini merupakan lagu bertempo lambat yang pernah dibuat Dochi dkk. Secara keseluruhan memang dibanding album pertamanya The Sophomore, album ini terdengar lebih pelan dan tidak ngebut. Sansan dalam album ini lebih dominan sebagai lead vocal, Selain itu part Synthesizernya juga pas, tidak seperti album pertama. PWG pun mengajak Heru Shaggydog untuk mengisi suara di lagu Aku Bukan Musuhmu yang menceritakan tentang persahabatan manusia.

Menurut saya album PWG ini layak untuk dinikmati, di antara banyak serangan dari band – band melayu di industri musik Tanah Air.

     ALBUM INI MEMILIKI 11 TRACK :  

     1.     Dari Mata Sang Garuda

     2.     Dan Waktupun Menjawab

     3.     Satir Sarkas

     4.     Sebuah Rahasia

     5.     Jakarta is a Mistake

     6.     To The Stars With All We’ve Got

     7.     Summer Thrill

     8.     Aku Bukan Musuhmu

     9.     Selama Engkau Hidup   

   10.  Melihat Ke Depan

   11.  Detik Tak Bergerak

TUGAS 1S ( 1S = Senin Pertama )

Pilihlah jawaban yang paling benar dari 10 soal PG dibawah ini:

Jawaban paling lambat hari Rabu, Tgl 16 Februari 2011.

1.      Organisasi bersifat memberikan adanya suatu kepastian dan ketentuan tentang pelaksanaan kerja, dimana sekelompok manusia ada karena ingin bekerjasama tidak heran kalau organisasi tersebut mempunyai sifat tetap. Ini merupakan istilah organisasi dipandang sebagai:

a.       Proses                                                     c. Ilmu dan Seni

b.      Wadah                                                 d. Filsafat

 

2.      Proses dari kegiatan seorang manajer bagaimana mengambil keputusan yang terbaik melalui kerjasama dengan orang lain tanpa mengabaikan sumber-sumber yang tersedia untuk pencapaian tujuan:

a.       Manajemen                                       c. Metode atau Tata kerja

b.      Organisasi & Metode                                d. Organisasi

           

3.      Proses penyusunan pembagian kerja kedalam unit kerja dan fungsinya, penempatan orang yang tepat sesuai dengan perencanaan merupakan fungsi manajemen:

a.       Planning                                                  c. Motivating

b.      Organizing                                        d. Controlling

4.      Yang termasuk kedalam dorongan yang sifatnya jasmaniah:

a.       Kenaikan pangkat

b.      Pemberian cuti

c.       Pemberian tunjangan

d.      Pendidikan dan pengembangan karir

           

5.      Alat yang biasa digunakan untuk pencapaian tujuan:

a.       Manajemen                                 c. Sumber sumber

b.   Tata Kerja                                   d. Organisasi 

6.      Untuk mencapai efisiensi haruslah dipenuhi syarat-syarat atau ukuran-ukuran seperti dibawah ini, kecuali:

a.       Pelaksanaan kerja yang dapat dipertanggungjawabkan

b.      Pembagian kerja yang nyata

c.       Responsif dalam rencana

d.      Prosedur kerja yang praktis

7.      Kegiatan dilaksanakan dengan tepat, Target tercapai sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan tetapi mutu dari hasil kerja juga harus diperhatikan, hal tersebut merupakan syarat ukuran efisiensi:

a.       Ekonomis                                              c. Efektif

b.      Produktif                                                d. Responsif

           

8.      Dibawah ini adalah Fungsi manjaemen, kecuali:

a.       Production (produksi)                  c. Motivating (dorongan)

b.      Organizing (pengorganisasian)                   d. Controlling (pengawasan)

           

9.      Yang termasuk sumber-sumber manajemen (The six M’s Manajemen) yang dikemukakan G. R. Terry adalah:

a.       Money & planning                                  c. Methods & Organizing

b.      Machine & Equipment                d. Market & Production

           

10.  Kegiatan seorang manajer yang berhubungan dengan pengawasan, penyempurnaan dan penilaian dalam pencapaian tujuan, mengukur, melakukan tindakan korektif atas tindakan-tindakan merupakan bagian kegiatan dari:

   a. Planninng                                         c. Motivating

   b. Organizing                                       d. Controlling

Hirarki / Tingkatan Manajer

Manajer

Manajer adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran organisasi.


Tingkatan manajer

Tingkatan Manajer adalah Piramida jumlah karyawan pada organisasi dengan struktur tradisional, berdasarkan tingkatannya.

Pada organisasi berstruktur tradisional, manajer sering dikelompokan menjadi manajer puncak, manajer tingkat menengah, dan manajer lini pertama (biasanya digambarkan dengan bentuk piramida, di mana jumlah karyawan lebih besar di bagian bawah daripada di puncak).

Manejemen lini pertama (first-line management), dikenal pula dengan istilah manajemen operasional, merupakan manajemen tingkatan paling rendah yang bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (supervisor), manajer shift, manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau mandor (foreman).

Manajemen tingkat menengah (middle management) mencakup semua manajemen yang berada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai penghubung antara keduanya. Jabatan yang termasuk manajer menengah di antaranya kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.

Manajemen puncak (top management), dikenal pula dengan istilah executive officer, bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum dan mengarahkan jalannya perusahaan. Contoh top manajemen adalah CEO (Chief Executive Officer), CIO (Chief Information Officer), dan CFO (Chief Financial Officer).

Meskipun demikian, tidak semua organisasi dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan menggunakan bentuk piramida tradisional ini. Misalnya pada organisasi yang lebih fleksibel dan sederhana, dengan pekerjaan yang dilakukan oleh tim karyawan yang selalu berubah, berpindah dari satu proyek ke proyek lainnya sesuai dengan dengan permintaan pekerjaan.


SUMBER : http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#Tingkatan_manajer DAN http://www.duniaremaja.org/makalah-f59/pengertian-fungsi-tingkat-dan-keterampilan-manajemen-t601.htm